Sur une mission de plus de 2 ans, Sengo s'est intégré directement à LCI Éducation — pilotant l'adoption de l'Agile, développant l'équipe de développement à 7 personnes et stabilisant un environnement Sitecore complexe pour une croissance à long terme.
Où ils étaient : L'environnement Sitecore de LCI Education était devenu de plus en plus difficile à gérer. Les mises en production étaient imprévisibles, les dépendances étaient enchevêtrées et l'équipe était trop petite pour suivre à la fois la maintenance et le nouveau développement. Il n'y avait pas de processus Agile formel et les exigences commerciales étaient souvent perdues dans la traduction lors de leur transmission à l'équipe de développement.
La plateforme elle-même nécessitait une stabilisation — la configuration du CDN, les stratégies de mise en cache, la surveillance et l'agrégation des journaux étaient autant de domaines qui demandaient de l'attention. Pendant ce temps, l'organisation devait faire évoluer l'équipe sans perdre le contrôle de la qualité ou du rythme de livraison. Ils avaient besoin d'un leader technique capable de combler le fossé entre les besoins commerciaux et l'exécution de l'ingénierie.
Nous avons introduit des pratiques Agile structurées, traduit les besoins métier en exigences techniques réalisables, et établi des cycles de livraison prévisibles. Au cours de la mission, nous avons fait passer l'équipe de développement d'un petit groupe à 7 développeurs – en recrutant, accompagnant et formant chacun d'eux pour maintenir la qualité et la vélocité.
Nous avons stabilisé l'environnement Sitecore de bout en bout – configuration CDN, gestion des dépendances, stratégies de mise en cache, surveillance et agrégation des journaux. Nous avons construit des pipelines CI/CD robustes qui ont donné à l'équipe confiance à chaque publication et ont jeté les bases d'une refonte majeure de la plateforme.
En plus de deux ans de partenariat, LCI Éducation est passé de la gestion de crises réactives à une prestation prévisible et structurée. Des pratiques agiles ont été adoptées à l'échelle de l'organisation, l'équipe de développement a atteint sept membres et la plateforme Sitecore a été entièrement stabilisée — CDN, mise en cache, surveillance, CI/CD, tout a été abordé de manière systématique. Aujourd'hui, LCI bénéficie de mises en production prévisibles, d'une plateforme stable et d'une équipe capable de livrer de manière autonome sans revenir en arrière.
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